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顺应门窗市场转变模式 突围“新常态”形势

虽然说门窗处于高速发展阶段，但是竞争也是越来越激烈。特别是近期各个家居企业都掀起了一阵上市潮，让不少品牌感觉都压力甜味剂不少。面对上市潮流，门窗企业不能盲目跟风，需根据自身实力加快整合上下游资源，以促进门窗企业的转型升级。

新常态形势明确发展方向

门窗企业要对现今市场形势有清晰的认知，方能做出正确的决策。首先、当前我国经济增速放缓已然成为“新常态”，门窗行业发展由高速转变为中高速成为必然趋势，这趋势是无法阻挡的时代潮流;其次、我国经济增速放缓并不意味着经济发展在倒退，更不意味这我国经济增速将一伺服阀路下行，反言之，“新常态”其实蕴含着未来发展的新动力，是为实现更优质、更长远的发展而存在的。

最后、在“新常态”形势下，势必会强化“优胜劣汰”的竞争机制，淘汰不知转型升级、竞争力不强的门窗企业。因此，门窗企业要认清市场形势，及时作出应对。

据悉

扩大产业链建设实现转型

在“新常态”形势下，门窗企业或多或少都面临着发展瓶颈，主要表现在环境保护压力增大、劳动力原材料成本上升、同质化现象频发、门窗企业发展模式及产业链不健全等。又因“新常态”不可逆转，且风险与机遇并存，所以门窗企业想要在“新常态”形势下突围，必须对其接受并积极应对。硫酸铵肥

首先、而机械性却没能得到相应明显的提升门窗企业要加快转型升级的步伐，从粗放型转向为节约型高质量的发展模式，走环保发展之路;其次、门窗企业要创新生产工艺，投入科技力量，减少对劳动力的依赖，研发新型产品，创新促销方式，减少同质化现象的发生;最后、门窗企业要加大对产业链而分析板记录了分析的进程的建设，整合上下游资源，促进产业链各个环节的合作，促进整个行业的高质转变。

总之，面对市场的变化，门窗企业只有顺应而变，积极找到方法，才能赢得可持续发展。当然要结合实际，最重要的还是提升自身综路用涂料合实力，整合上下游资源，以品质服务去征服市场。